Tre nuovi casinò a New York: Bally’s Bronx, Hard Rock Metropolitan Park e Resorts World NYC dopo l’ottenimento delle licenze
New York City è entrata in una nuova fase del gioco d’azzardo commerciale dopo che la New York State Gaming Commission ha approvato le licenze per Bally’s Bronx, Hard Rock Metropolitan Park e Resorts World New York City il 15 dicembre 2025. La decisione ha concluso un lungo processo di selezione che inizialmente aveva attirato otto candidature e ha lasciato tre progetti situati nei cinque distretti cittadini con l’autorizzazione a gestire casinò commerciali completi. Nel 2026, tuttavia, le loro situazioni sono molto diverse. Resorts World ha sfruttato la struttura esistente di Aqueduct per introdurre tavoli con croupier dal vivo nel giro di pochi mesi e opera già come casinò completo. Bally’s sta preparando un importante sviluppo sul lungofiume nel Bronx, mentre Hard Rock Metropolitan Park è previsto come parte di un vasto distretto dedicato allo sport e all’intrattenimento accanto al Citi Field. Per visitatori, residenti e imprese locali, la questione più importante non è quindi soltanto il fatto che siano state assegnate tre licenze, ma anche il modo in cui procede ogni progetto, ciò che verrà realmente costruito e quando le strutture annunciate potrebbero diventare disponibili.
Bally’s Bronx porterà un casinò commerciale completo a Ferry Point
Bally’s Bronx è previsto a Ferry Point, nella zona di Throggs Neck, nella parte orientale del Bronx, su una porzione della proprietà attualmente occupata dal Bally’s Golf Links at Ferry Point. La proposta ha superato il voto del Community Advisory Committee con un risultato di 5-1 il 29 settembre 2025, è stata selezionata dal Gaming Facility Location Board il 1° dicembre e ha ricevuto la licenza commerciale due settimane più tardi. La valutazione ufficiale dello Stato indica circa 2,3 miliardi di dollari di investimenti di capitale qualificati per il progetto. In termini di investimento, Bally’s Bronx è quindi più piccolo di Metropolitan Park, ma rimane uno degli sviluppi privati più significativi previsti nel distretto. Anche la posizione lo distingue dai due casinò del Queens: invece di adattare una struttura di gioco già esistente o riqualificare aree di parcheggio intorno a uno stadio, Bally’s sta creando un nuovo resort accanto a un campo da golf pubblico già operativo e al lungofiume dell’East River.
L’area di sviluppo copre circa 18 acri all’interno della più ampia proprietà di Ferry Point. I documenti ambientali di New York City completati nel 2026 confermano che la struttura di gioco occuperà terreni attualmente utilizzati per parcheggi, la club house esistente, parte dell’area pratica e alcune zone paesaggistiche vicine al campo da golf. La maggior parte del percorso a 18 buche dovrebbe rimanere disponibile al pubblico, anche se alcune buche dovranno essere modificate ed è prevista una nuova club house. I primi segnali della trasformazione erano già visibili nel corso del 2026. Le informazioni ufficiali di Bally’s relative al golf a Ferry Point hanno avvertito i visitatori della presenza di lavori collegati al casinò, compresa la chiusura della nona buca e dell’area per il gioco corto. Questi cambiamenti non significano però che il casinò sia prossimo all’apertura. Il calendario valutato durante il processo di concessione della licenza colloca il completamento intorno alla metà del 2030, lasciando ancora diversi anni di lavori importanti.
Il progetto del Bronx comprende anche impegni relativi all’occupazione e al quartiere che hanno avuto un ruolo importante durante l’esame della licenza. Bally’s ha previsto 3.741 nuovi posti di lavoro permanenti, equivalenti a circa 3.500 impieghi a tempo pieno, e ha fissato l’obiettivo di destinare il 70% dei posti nella costruzione e nelle attività operative ai residenti del Bronx. Questi numeri devono essere considerati come impegni del progetto e non come risultati occupazionali garantiti, perché l’effettivo livello di assunzioni dipenderà dall’avanzamento dei lavori, dalle dimensioni definitive delle attività e dalla domanda dopo l’apertura. Anche il traffico rappresenterà una questione pratica. Ferry Point non dispone dell’accesso diretto al trasporto rapido presente in alcune destinazioni del Queens e il progetto comprende migliaia di posti auto, oltre a interventi previsti su strade, percorsi pedonali e collegamenti ciclabili. Una volta operativo, Bally’s sarà inoltre soggetto a un’imposta statale del 30% sui ricavi derivanti da slot machine e tavoli elettronici e del 10% sui ricavi dei giochi da tavolo e delle attività di gioco correlate, secondo le aliquote accettate durante il processo di concessione della licenza.
Cosa dovrebbe includere Bally’s Bronx
Il casinò previsto per Bally’s Bronx è abbastanza grande da offrire un’ampia selezione di giochi tradizionali da casinò commerciale senza trasformare il gioco d’azzardo nell’unica ragione per visitare la struttura. I documenti di valutazione dello Stato indicano 3.500 slot machine, 210 tavoli da gioco e 40 tavoli da poker. Le aree dedicate al gioco sono previste su più livelli, con una sala principale e uno spazio separato dedicato al poker. Questa configurazione offrirebbe al Bronx il suo primo casinò commerciale completo con giochi gestiti da croupier insieme a soluzioni elettroniche. I singoli titoli delle slot e la distribuzione precisa dei tavoli possono cambiare prima dell’apertura, quindi i numeri contenuti nei documenti di licenza devono essere considerati come il piano operativo approvato e non come un catalogo definitivo. Il periodo di diversi anni tra l’assegnazione della licenza e il completamento significa inoltre che apparecchiature, configurazioni e singoli prodotti di gioco potrebbero essere aggiornati prima dell’apertura del casinò.
Al di fuori delle aree di gioco, Bally’s prevede un hotel con 507 camere, un centro eventi da 2.000 posti, una spa, un nightclub, oltre dieci locali dedicati a cibo e bevande e diversi spazi commerciali. Due autorimesse dovrebbero offrire circa 4.661 posti auto. Il campo da golf progettato da Jack Nicklaus rappresenta una caratteristica particolarmente insolita del progetto, perché mette a disposizione della struttura un’importante area ricreativa già esistente e conosciuta indipendentemente dal casinò. Una nuova club house fa parte del piano di sviluppo, mentre la maggior parte del campo dovrebbe continuare a funzionare. La combinazione di hotel, eventi, ristoranti, golf e gioco è pensata per distribuire l’attività dei visitatori tra diverse aree della proprietà, invece di concentrarla esclusivamente sulla sala da gioco.
Nel 2026, quindi, la questione principale riguarda le tempistiche piuttosto che la licenza. Bally’s dispone già dell’autorizzazione statale necessaria per gestire un casinò commerciale e le procedure urbanistiche e ambientali richieste sono avanzate abbastanza da permettere al progetto di passare alla fase di sviluppo. Questo non rende tuttavia certa un’apertura nel 2030. I grandi progetti possono essere influenzati dai tempi di costruzione, dalle decisioni finanziarie, dagli interventi infrastrutturali e dalle modifiche introdotte durante la progettazione dettagliata. I visitatori devono inoltre distinguere l’attuale Bally’s Golf Links dal futuro casinò: il campo da golf continua a funzionare durante il periodo di sviluppo, ma il resort Bally’s Bronx completo non è ancora aperto. Per i residenti locali, gli anni che precedono il completamento saranno particolarmente importanti perché permetteranno di confrontare gli interventi stradali promessi, il reclutamento locale, le misure relative alle aree verdi e le iniziative per il gioco responsabile con gli impegni assunti durante il processo di concessione della licenza.
Hard Rock Metropolitan Park prevede un nuovo distretto accanto al Citi Field
Hard Rock Metropolitan Park è il più grande dei tre progetti autorizzati per quanto riguarda il concetto complessivo di sviluppo. È realizzato da Queens Future, una società collegata a Hard Rock International e al proprietario dei New York Mets Steve Cohen, su terreni situati intorno al Citi Field, a Willets Point nel Queens. Il Community Advisory Committee ha votato all’unanimità, con un risultato di 6-0, per far avanzare la proposta il 30 settembre 2025, mentre la Gaming Commission ha approvato la licenza il 15 dicembre. Gli sviluppatori hanno descritto l’intero piano Metropolitan Park come un investimento di circa 8,1 miliardi di dollari. Utilizzando la definizione più ristretta adottata dallo Stato per confrontare le spese di capitale dei casinò, il Gaming Facility Location Board ha registrato circa 5,3 miliardi di dollari di investimenti di capitale qualificati. La differenza deriva dal fatto che Metropolitan Park comprende ampi spazi pubblici, trasporti, parcheggi e altri interventi di sviluppo oltre al resort con casinò.
La valutazione dello Stato ha indicato giugno 2030 come data prevista per l’apertura. Nei primi mesi del 2026 sono stati segnalati lavori preparatori nelle aree di parcheggio del Citi Field, anche se mancano ancora diversi anni prima che il casinò possa accogliere i clienti. Questa tempistica è importante perché il sito è molto più complesso rispetto a un edificio destinato esclusivamente al gioco. Il piano interessa circa 50 acri intorno al Citi Field e combina un casinò e hotel Hard Rock con strutture per l’intrattenimento, ristoranti, spazi pubblici aperti, autorimesse e miglioramenti dei trasporti. La costruzione deve quindi essere coordinata con una zona molto frequentata del Queens che già ospita le partite dei Mets, il torneo di tennis US Open e il traffico regolare nei pressi di Flushing Meadows-Corona Park. Anche la più ampia area di Willets Point è interessata da altri importanti progetti immobiliari, rendendo la gestione degli accessi e dei cantieri una questione centrale per il resto del decennio.
Metropolitan Park ha ricevuto un forte sostegno durante il voto formale del Community Advisory Committee, ma questo non significa che l’opinione locale sia uniforme. Alcuni residenti e gruppi della comunità di Flushing e Corona continuano a esprimere preoccupazioni riguardo al traffico, alla pressione sulle attività locali, ai problemi collegati al gioco d’azzardo e ai cambiamenti più ampi nei quartieri circostanti. Queste questioni rimangono rilevanti anche dopo l’assegnazione della licenza, perché l’autorizzazione permette di realizzare il progetto ma non elimina la necessità di rispettare le misure di mitigazione promesse. Gli sviluppatori, nel frattempo, hanno assunto impegni per oltre 1 miliardo di dollari destinati a benefici per la comunità e infrastrutture nell’ambito del progetto generale. Le aliquote fiscali approvate per il casinò sono pari al 25% per slot machine e tavoli elettronici e al 10% per giochi da tavolo e attività di gioco correlate. Queste percentuali sono inferiori a quelle applicate a Resorts World NYC e rappresentano una delle diverse differenze importanti tra le tre strutture autorizzate.
Casinò, hotel, intrattenimento e spazi pubblici a Metropolitan Park
Hard Rock Metropolitan Park è previsto con il più ampio numero iniziale di giochi tra i tre progetti descritti nei documenti statali di selezione. La proposta comprende 5.000 slot machine, 375 tavoli con croupier e 30 tavoli da poker distribuiti su circa 286.000 piedi quadrati di area di gioco. Anche un punto scommesse fisico con bar fa parte del concetto approvato. La componente alberghiera comprende due torri con un totale di 1.000 camere, incluse quasi 400 suite. L’intrattenimento rappresenta un altro elemento fondamentale del piano Hard Rock: la struttura Hard Rock Live proposta è progettata per circa 5.650 persone, mentre il resort dovrebbe comprendere anche aree per conferenze e riunioni, una spa, spazi fitness, negozi e numerosi ristoranti e bar. Questi elementi spiegano perché lo sviluppo viene presentato come un distretto di intrattenimento attivo durante tutto l’anno e non semplicemente come un casinò accanto a uno stadio di baseball.
Uno degli impegni più caratteristici di Metropolitan Park riguarda la sostituzione di vaste superfici asfaltate con circa 25 acri di spazi pubblici aperti. I progetti comprendono aree paesaggistiche, percorsi, campi sportivi per la comunità e aree giochi pensate per creare collegamenti più efficaci con Flushing Meadows-Corona Park e il lungofiume. Il più ampio pacchetto destinato alla comunità include inoltre il Taste of Queens Food Hall, concepito per offrire spazi alle attività gastronomiche locali. Gli investimenti nei trasporti sono particolarmente importanti perché Mets-Willets Point gestisce già grandi flussi di visitatori in occasione degli eventi sportivi. Gli sviluppatori hanno impegnato centinaia di milioni di dollari per le infrastrutture pubbliche, compresi interventi collegati alla stazione Mets-Willets Point della linea 7, all’accessibilità e a collegamenti pedonali più sicuri. Il piano comprende comunque grandi strutture di parcheggio, ma migliorare l’accesso tramite ferrovia, percorsi pedonali e piste ciclabili sarà importante se il distretto dovrà gestire nello stesso giorno visitatori diretti al casinò, all’hotel, ai concerti e agli eventi sportivi.
Per i potenziali visitatori del casinò, Metropolitan Park deve quindi essere considerato un progetto futuro e non un’opzione di gioco attualmente disponibile a New York. La licenza è stata assegnata, la capacità di gioco prevista è definita e il progetto ha superato la fase competitiva principale, ma l’apertura resta programmata intorno al 2030. Il lungo periodo di costruzione offre ad Hard Rock e ai suoi partner il tempo necessario per realizzare un distretto molto più ampio, ma crea anche maggiori possibilità di cambiamenti nei calendari e nei singoli elementi di progettazione. I dati più utili nel 2026 sono quindi quelli contenuti nella valutazione approvata dallo Stato: 5.000 slot previste, 375 tavoli da gioco, 30 tavoli da poker, 1.000 camere d’albergo e 25 acri di nuovi spazi pubblici. Questi numeri forniscono un quadro realistico della scala prevista senza considerare ogni dettaglio preliminare del progetto come definitivo.
Resorts World NYC opera già come casinò commerciale completo
Resorts World New York City è sostanzialmente diverso da Bally’s Bronx e Metropolitan Park perché non ha dovuto creare da zero un’attività di gioco. Genting gestisce Resorts World ad Aqueduct, nel Queens, dal 2011, inizialmente con terminali di video lotteria e giochi elettronici invece dell’intera gamma di tavoli dal vivo consentita nei casinò commerciali dello Stato di New York. L’edificio già esistente, il personale, i collegamenti di trasporto e l’hotel hanno dato a Resorts World un vantaggio importante dopo l’approvazione della licenza per il casinò commerciale. Il Community Advisory Committee ha approvato all’unanimità la proposta nel settembre 2025 e la Gaming Commission ha rilasciato la licenza il 15 dicembre. Poco più di quattro mesi dopo, il 28 aprile 2026, Resorts World ha aperto la sua prima sala con croupier dal vivo, diventando il primo casinò commerciale completo operativo all’interno di New York City.
L’apertura di aprile ha introdotto 242 tavoli dal vivo insieme a oltre 2.500 slot machine commerciali all’interno del complesso esistente di Aqueduct. Tra i giochi dal vivo disponibili figuravano blackjack, baccarat, craps e roulette. Resorts World ha continuato ad ampliarsi rapidamente dopo questa prima apertura. Il 21 luglio 2026 ha riaperto l’area di gioco al piano terra con altre 1.400 slot machine, aumentando in modo significativo il numero di apparecchi commerciali disponibili nella struttura. Il giorno successivo, la società ha avviato formalmente i lavori della seconda fase della più ampia espansione da 5,5 miliardi di dollari. Questa sequenza colloca Resorts World diversi anni avanti rispetto agli altri due titolari di licenza in termini di attività reali del casinò. Nel 2026 un visitatore può già giocare ai tavoli con croupier ad Aqueduct, mentre strutture equivalenti a Bally’s Bronx e Metropolitan Park rimangono ancora progetti futuri.
Resorts World ha inoltre accettato le aliquote fiscali sul gioco più elevate tra i tre titolari di licenze di New York City. I ricavi derivanti da slot machine e tavoli elettronici sono tassati al 56%, mentre quelli provenienti da giochi da tavolo e attività correlate sono soggetti a un’aliquota del 30%. Bally’s e Hard Rock hanno accettato percentuali notevolmente inferiori. Per i giocatori questo non determina direttamente le regole di un singolo tavolo da blackjack o di una slot machine, ma è importante per comprendere perché lo Stato abbia attribuito valore alla capacità di Resorts World di avviare rapidamente le attività commerciali complete. La struttura esistente era già un’importante attività di gioco e un importante datore di lavoro prima di ricevere la nuova licenza, quindi i ricavi del casinò commerciale hanno potuto iniziare senza attendere la costruzione di un resort completamente nuovo. Allo stesso tempo, il casinò attuale rappresenta soltanto una parte del progetto finale. Genting continua a costruire intorno alla struttura esistente mentre le attività di gioco rimangono operative.
Come Resorts World NYC si sta ampliando fino alla fine del decennio
Il piano completo di Resorts World è molto più ampio del casinò che i visitatori possono vedere nel 2026. I documenti di candidatura descrivono un’espansione da 5,5 miliardi di dollari pensata per portare la struttura fino a 6.000 slot machine e 800 tavoli da gioco. Il progetto complessivo del resort prevede inoltre 2.000 camere d’albergo, un’arena multifunzionale da 7.000 posti, oltre 30 locali dedicati a cibo e bevande, ampie aree di parcheggio e più di una dozzina di acri di spazi verdi destinati alla comunità. Il casinò è destinato ad ampliarsi progressivamente invece che attraverso una singola giornata di apertura. Questo approccio ha permesso a Resorts World di generare ricavi dai giochi dal vivo mentre le nuove strutture alberghiere, dedicate all’intrattenimento e all’ospitalità sono ancora in costruzione. I numeri finali non devono quindi essere confusi con l’offerta già disponibile nel 2026: il casinò attuale è operativo, ma il completamento dell’intero progetto richiederà ancora diversi anni.
La seconda fase, iniziata nel luglio 2026, porta il progetto oltre la semplice conversione delle sale da gioco esistenti. Gli elementi annunciati comprendono un’ulteriore torre alberghiera con 400 camere, un’arena da 7.000 posti, un’importante componente alberghiera Crockfords, una piazza centrale, nuove infrastrutture di parcheggio e il Kenny “The Jet” Sports and Media Complex. Insieme all’Hyatt Regency già esistente e alle successive fasi di costruzione, il piano a lungo termine punta a raggiungere il totale previsto di 2.000 camere d’albergo. Resorts World ha inoltre dichiarato che l’espansione completa aggiungerà circa due milioni di piedi quadrati di nuovi spazi dedicati a gioco, intrattenimento, ristorazione, commercio e congressi. Il calendario presentato nella candidatura prevede che il casinò raggiunga la capacità finale prevista prima del completamento di tutti gli interventi alberghieri e del resort, con altre parti della proprietà destinate ad aprire progressivamente fino al 2030.
Ad agosto 2026, New York dispone quindi di tre progetti di casinò autorizzati all’interno di New York City, ma non di tre casinò nuovi già completati. Resorts World è l’unico dei tre a gestire già tavoli con croupier nell’ambito della propria licenza commerciale. Bally’s Bronx rimane un importante progetto di costruzione con apertura prevista per la metà del 2030, mentre anche Hard Rock Metropolitan Park punta a essere completato intorno al 2030. Le rispettive posizioni e caratteristiche creano proposte molto diverse: Bally’s combina un resort sul lungofiume con un campo da golf esistente, Metropolitan Park collega il gioco al Citi Field, agli spazi pubblici e all’intrattenimento dal vivo, mentre Resorts World sta ampliando una struttura di gioco consolidata ad Aqueduct continuando a restare aperto. I prossimi anni mostreranno quanto fedelmente ciascun operatore rispetterà gli impegni relativi a occupazione, infrastrutture, comunità e gioco responsabile che hanno contribuito all’ottenimento della licenza, oltre a chiarire se i due progetti di nuova costruzione riusciranno a rispettare gli attuali calendari di apertura.
