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Tres nuevos casinos en Nueva York: Bally’s Bronx, Hard Rock Metropolitan Park y Resorts World NYC tras recibir sus licencias

Nueva York entró en una nueva etapa del juego comercial después de que la New York State Gaming Commission aprobara las licencias de Bally’s Bronx, Hard Rock Metropolitan Park y Resorts World New York City el 15 de diciembre de 2025. La decisión puso fin a un largo proceso de selección que inicialmente había atraído ocho solicitudes y dejó a tres proyectos situados en los cinco distritos de la ciudad con autorización para operar casinos comerciales completos. Sin embargo, su situación en 2026 es muy diferente. Resorts World aprovechó sus instalaciones existentes en Aqueduct para introducir mesas con crupier en cuestión de meses y ya funciona como un casino completo. Bally’s prepara un gran complejo frente al agua en el Bronx, mientras que Hard Rock Metropolitan Park está previsto como parte de un amplio distrito deportivo y de entretenimiento junto a Citi Field. Para visitantes, residentes y empresas locales, la cuestión importante no es simplemente que se hayan concedido tres licencias, sino cómo avanza cada proyecto, qué se está construyendo realmente y cuándo podrían estar disponibles las instalaciones anunciadas.

Bally’s Bronx llevará un casino comercial completo a Ferry Point

Bally’s Bronx está previsto para Ferry Point, en la zona de Throggs Neck, al este del Bronx, en una parte de la propiedad que actualmente ocupa Bally’s Golf Links at Ferry Point. La propuesta fue aprobada por su Community Advisory Committee con una votación de 5 a 1 el 29 de septiembre de 2025, fue seleccionada por el Gaming Facility Location Board el 1 de diciembre y recibió su licencia de casino comercial dos semanas después. La evaluación oficial del estado identifica aproximadamente 2.300 millones de dólares de inversión de capital que cumple los criterios establecidos para el proyecto. Esto hace que Bally’s Bronx sea menor que Metropolitan Park en términos de inversión, pero sigue siendo uno de los desarrollos privados más importantes previstos para el distrito. Su ubicación también lo diferencia de los dos casinos de Queens: en lugar de adaptar un establecimiento de juego existente o transformar zonas de aparcamiento alrededor de un estadio, Bally’s está creando un nuevo complejo junto a un campo de golf público ya establecido y el paseo marítimo del East River.

La zona de desarrollo ocupa aproximadamente 18 acres dentro de la propiedad más amplia de Ferry Point. Los documentos medioambientales de la ciudad de Nueva York finalizados en 2026 confirman que las instalaciones de juego ocuparían terrenos utilizados actualmente como aparcamiento, el club existente, parte de la zona de prácticas y espacios ajardinados próximos al campo de golf. La mayor parte del recorrido de 18 hoyos seguirá destinada al uso público, aunque algunos hoyos deberán modificarse y está prevista la construcción de un nuevo club. Las señales de esta transición ya eran visibles durante 2026. La propia información de Bally’s sobre el campo de Ferry Point ha advertido a los visitantes de obras relacionadas con el casino, incluido el cierre del hoyo nueve y de la zona de juego corto. Estos cambios no significan que el casino esté cerca de abrir. El calendario evaluado durante el proceso de concesión de la licencia sitúa la finalización aproximadamente a mediados de 2030, por lo que aún quedan varios años de obras importantes.

El proyecto del Bronx también incluye compromisos de empleo y desarrollo local que tuvieron importancia durante la evaluación de la licencia. Bally’s proyectó 3.741 nuevos puestos de trabajo permanentes, equivalentes a aproximadamente 3.500 empleos a jornada completa, y estableció el objetivo de cubrir el 70 % de los puestos de construcción y operación con residentes del Bronx. Estas cifras deben considerarse compromisos del proyecto y no resultados laborales garantizados, ya que la contratación real dependerá del avance de las obras, el tamaño definitivo de las operaciones y la demanda tras la apertura. El tráfico será otra cuestión práctica. Ferry Point no cuenta con el acceso directo mediante transporte rápido disponible en algunos destinos de Queens, y el proyecto incluye miles de plazas de aparcamiento, además de mejoras previstas en carreteras, zonas peatonales y rutas ciclistas. Una vez operativo, Bally’s también afrontará un impuesto estatal del 30 % sobre los ingresos de máquinas tragamonedas y juegos de mesa electrónicos, y del 10 % sobre los ingresos de juegos de mesa y actividades relacionadas, de acuerdo con los tipos aceptados durante el proceso de licencia.

Qué está previsto que incluya Bally’s Bronx

El casino propuesto para Bally’s Bronx es lo suficientemente grande como para ofrecer una amplia selección de juegos comerciales convencionales sin convertir el juego en la única razón para visitar el complejo. Los documentos de evaluación estatal incluyen 3.500 máquinas tragamonedas, 210 juegos de mesa y 40 mesas de póquer. Las zonas de juego están previstas en más de un nivel, con un área principal de casino y una sala de póquer independiente. Esta combinación proporcionaría al Bronx su primer casino comercial completo con juegos con crupier junto a opciones electrónicas. Los títulos concretos de los juegos y la distribución individual de las mesas pueden cambiar antes de la apertura, por lo que las cifras incluidas en los documentos de concesión deben entenderse como el plan operativo aprobado y no como un catálogo permanente. Los varios años que separan la concesión de la licencia de la finalización del proyecto también significan que los equipos, la distribución y determinados productos de juego podrían actualizarse antes de que los primeros clientes entren en el casino terminado.

Fuera de las zonas de juego, Bally’s prevé un hotel de 507 habitaciones, un recinto para eventos con capacidad para 2.000 personas, un spa, una discoteca, más de diez establecimientos de comida y bebida y varios locales comerciales. Dos aparcamientos cubiertos proporcionarían aproximadamente 4.661 plazas. El campo de golf existente, diseñado por Jack Nicklaus, constituye una parte especialmente inusual de la propuesta, ya que ofrece al complejo una importante instalación de ocio que ya existe y es conocida de forma independiente al casino. El plan incluye un nuevo club, mientras que la mayor parte del campo continuará operativa. Esta combinación de alojamiento hotelero, eventos, restaurantes, golf y juego busca distribuir la actividad de los visitantes entre diferentes zonas del complejo en lugar de concentrar a todo el público en una única sala de casino.

Por tanto, la principal cuestión en 2026 es el calendario y no la licencia. Bally’s ya dispone de la autorización estatal necesaria para operar un casino comercial, y los procesos de uso del suelo y revisión medioambiental han avanzado lo suficiente para que el proyecto entre en fase de desarrollo. Esto no garantiza una apertura en 2030. Los grandes proyectos pueden verse afectados por calendarios de construcción, decisiones de financiación, trabajos de infraestructura y cambios realizados durante el diseño detallado. Los visitantes también deben distinguir entre la operación existente de Bally’s Golf Links y el futuro casino: el campo de golf sigue funcionando durante el periodo de desarrollo, pero el complejo completo de Bally’s Bronx todavía no está abierto. Para los residentes locales, los años previos a la finalización serán especialmente importantes, ya que permitirán comparar las mejoras viarias, la contratación local, las medidas relacionadas con los parques y las herramientas de juego responsable con los compromisos asumidos durante el proceso de concesión de la licencia.

Hard Rock Metropolitan Park planea un nuevo distrito junto a Citi Field

Hard Rock Metropolitan Park es el mayor de los tres proyectos con licencia si se considera el alcance de su concepto de desarrollo general. Está siendo desarrollado por Queens Future, una iniciativa vinculada a Hard Rock International y al propietario de los New York Mets, Steve Cohen, en terrenos situados alrededor de Citi Field, en Willets Point, Queens. Su Community Advisory Committee votó 6 a 0 a favor de que la propuesta avanzara el 30 de septiembre de 2025, y la Gaming Commission aprobó su licencia el 15 de diciembre. Los promotores han descrito el plan completo de Metropolitan Park como una inversión de aproximadamente 8.100 millones de dólares. Según la definición más limitada utilizada por el estado para comparar el gasto de capital de los casinos, el Gaming Facility Location Board registró aproximadamente 5.300 millones de dólares de inversión de capital que cumple los criterios establecidos. La diferencia se debe a que Metropolitan Park incluye amplias zonas públicas, transporte, aparcamientos y otros desarrollos además del propio complejo del casino.

La evaluación estatal situó la apertura prevista en junio de 2030. Durante la primera parte de 2026 se informó de trabajos preparatorios en las zonas de aparcamiento de Citi Field, aunque todavía faltan varios años para que el desarrollo pueda recibir a clientes del casino. Este calendario resulta importante porque el emplazamiento es considerablemente más complejo que el de un edificio de juego independiente. El plan ocupa aproximadamente 50 acres alrededor de Citi Field y combina un casino y hotel Hard Rock con instalaciones de entretenimiento, restaurantes, espacios públicos abiertos, estructuras de aparcamiento y mejoras de transporte. Por tanto, las obras deben coordinarse con una zona muy concurrida de Queens que ya recibe partidos de los Mets, el torneo de tenis US Open y un tráfico habitual alrededor de Flushing Meadows-Corona Park. La zona más amplia de Willets Point también está experimentando otros proyectos de desarrollo importantes, por lo que el acceso y la gestión de las obras serán cuestiones centrales durante el resto de la década.

Metropolitan Park recibió un fuerte respaldo durante la votación formal del Community Advisory Committee, pero eso no significa que la opinión local sea unánime. Algunos residentes y grupos comunitarios de Flushing y Corona han seguido planteando inquietudes sobre el tráfico, la presión sobre los negocios cercanos, los posibles daños relacionados con el juego y cambios más amplios en los barrios de la zona. Estas preocupaciones siguen siendo relevantes después de la concesión de la licencia, ya que una licencia autoriza el proyecto, pero no elimina la obligación de cumplir las medidas de mitigación prometidas. Por su parte, los promotores han comprometido más de 1.000 millones de dólares en beneficios comunitarios e infraestructura dentro del plan general de desarrollo. Los tipos impositivos aprobados para el casino son del 25 % sobre las máquinas tragamonedas y los juegos de mesa electrónicos, y del 10 % sobre los juegos de mesa y los ingresos relacionados. Estos porcentajes son inferiores a los aplicados a Resorts World NYC, una de las varias diferencias importantes entre las tres operaciones autorizadas.

Casino, hotel, entretenimiento y espacios públicos en Metropolitan Park

Hard Rock Metropolitan Park está previsto con la mayor oferta inicial de juegos entre los tres proyectos descritos en los documentos de selección estatal. La propuesta incluye 5.000 máquinas tragamonedas, 375 mesas con crupier y 30 mesas de póquer dentro de aproximadamente 286.000 pies cuadrados de superficie destinada al juego. Un local físico de apuestas deportivas con bar también forma parte del concepto aprobado. El componente hotelero consta de dos torres con un total de 1.000 habitaciones, incluidas casi 400 suites. El entretenimiento constituye otra parte importante del proyecto de Hard Rock: el recinto Hard Rock Live está diseñado para aproximadamente 5.650 personas, mientras que el complejo también incluirá zonas para conferencias y reuniones, spa, gimnasio, espacios comerciales y numerosos restaurantes y bares. Estos elementos explican por qué el desarrollo se presenta como un distrito de entretenimiento activo durante todo el año y no simplemente como un casino junto a un estadio de béisbol.

Uno de los compromisos más característicos de Metropolitan Park es sustituir grandes superficies de asfalto por aproximadamente 25 acres de espacios públicos abiertos. Los planes incluyen zonas ajardinadas, senderos, campos deportivos comunitarios y parques infantiles destinados a mejorar la conexión con Flushing Meadows-Corona Park y el paseo marítimo. El paquete comunitario más amplio también incluye Taste of Queens Food Hall, concebido para proporcionar espacio a negocios gastronómicos locales. La inversión en transporte es especialmente relevante porque Mets-Willets Point ya atiende grandes eventos deportivos. Los promotores han comprometido cientos de millones de dólares para infraestructura pública, incluidos trabajos relacionados con la estación Mets-Willets Point de la línea 7, mejoras de accesibilidad y conexiones peatonales más seguras. Los grandes aparcamientos cubiertos siguen formando parte del plan, pero mejorar los accesos en tren, a pie y en bicicleta será importante si el distrito debe gestionar simultáneamente visitantes del casino, hotel, conciertos y acontecimientos deportivos.

Para los posibles visitantes del casino, Metropolitan Park debe considerarse por tanto un proyecto futuro y no una opción de juego disponible actualmente en Nueva York. La licencia ya está concedida, la capacidad de juego propuesta está definida y el desarrollo ha superado la principal fase competitiva, pero la apertura prevista sigue situada alrededor de 2030. El largo periodo de construcción proporciona a Hard Rock y a sus socios tiempo para desarrollar un distrito mucho más amplio, aunque también crea más posibilidades de que cambien los calendarios y determinados elementos del diseño. Por ello, las cifras más útiles en 2026 son las incluidas en la evaluación estatal aprobada: 5.000 máquinas tragamonedas previstas, 375 juegos de mesa, 30 mesas de póquer, 1.000 habitaciones de hotel y 25 acres de nuevos espacios públicos abiertos. Estas cifras ofrecen una visión realista de la escala prevista sin presentar cada detalle inicial del diseño como definitivo.

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Resorts World NYC ya funciona como un casino comercial completo

Resorts World New York City es fundamentalmente diferente de Bally’s Bronx y Metropolitan Park porque no necesitó crear un negocio de juego desde cero. Genting opera Resorts World en Aqueduct, Queens, desde 2011, inicialmente con terminales de videolotería y juegos electrónicos en lugar de la gama completa de mesas con crupier permitidas en los casinos comerciales de Nueva York. Su edificio existente, plantilla, conexiones de transporte y hotel proporcionaron a Resorts World una ventaja importante después de que el estado aprobara su licencia de casino comercial. El Community Advisory Committee aprobó la propuesta por unanimidad en septiembre de 2025, y la Gaming Commission concedió la licencia el 15 de diciembre. Poco más de cuatro meses después, el 28 de abril de 2026, Resorts World abrió su primera sala de juegos con crupier y se convirtió en el primer casino comercial completo en funcionamiento dentro de la ciudad de Nueva York.

La apertura de abril introdujo 242 mesas con crupier junto con más de 2.500 máquinas tragamonedas comerciales en el complejo existente de Aqueduct. Blackjack, baccarat, craps y ruleta estuvieron entre los juegos disponibles en directo. Resorts World continuó ampliándose rápidamente después de esa primera apertura. El 21 de julio de 2026 reabrió su zona de juego de la primera planta con otras 1.400 máquinas tragamonedas, aumentando considerablemente el número de máquinas comerciales disponibles en el establecimiento. Al día siguiente, la empresa inició oficialmente las obras de la Fase Dos de su ampliación general valorada en 5.500 millones de dólares. Esta secuencia sitúa a Resorts World varios años por delante de los otros dos titulares de licencia en cuanto a operaciones reales de casino. Un visitante puede jugar en mesas con crupier en Aqueduct durante 2026, mientras que las instalaciones equivalentes de Bally’s Bronx y Metropolitan Park siguen siendo proyectos futuros.

Resorts World también aceptó los tipos impositivos sobre el juego más altos entre los tres titulares de licencias de Nueva York. Los ingresos procedentes de máquinas tragamonedas y juegos de mesa electrónicos están sujetos a un impuesto del 56 %, mientras que los juegos de mesa y los ingresos relacionados tributan al 30 %. Bally’s y Hard Rock aceptaron porcentajes considerablemente inferiores. Para los jugadores, esto no determina directamente las reglas de una mesa concreta de blackjack o de una máquina tragamonedas, pero resulta relevante para entender por qué el estado valoró la capacidad de Resorts World para iniciar rápidamente sus operaciones comerciales completas. El establecimiento ya era un importante negocio de juego y un gran empleador antes de recibir la nueva licencia, por lo que los ingresos procedentes de un casino comercial pudieron comenzar a generarse sin esperar a la construcción de un complejo completamente nuevo. Al mismo tiempo, el casino actual representa solo una parte del plan definitivo. Genting continúa construyendo alrededor de las instalaciones existentes mientras las operaciones de juego permanecen abiertas.

Cómo se está ampliando Resorts World NYC durante el resto de la década

El plan completo de Resorts World es mucho mayor que el casino que pueden ver los visitantes en 2026. Los documentos de solicitud describen una ampliación de 5.500 millones de dólares destinada a elevar la capacidad del establecimiento hasta 6.000 máquinas tragamonedas y 800 mesas de juego. El plan general del complejo también contempla 2.000 habitaciones de hotel, un recinto multiusos con capacidad para 7.000 personas, más de 30 establecimientos de comida y bebida, amplias zonas de aparcamiento y más de una docena de acres de espacios verdes comunitarios. El casino está previsto para crecer de forma progresiva en lugar de inaugurarse en una única fecha. Este enfoque ha permitido a Resorts World generar ingresos mediante juegos con crupier mientras las nuevas instalaciones hoteleras, de entretenimiento y hostelería continúan en construcción. Por ello, las cifras definitivas no deben confundirse con la oferta ya disponible en 2026: el casino actual está en funcionamiento, pero el desarrollo completo seguirá siendo un proyecto de varios años.

La Fase Dos, cuyas obras comenzaron en julio de 2026, lleva el proyecto más allá de la simple adaptación de las salas de juego existentes. Entre los elementos anunciados figuran una torre hotelera adicional de 400 habitaciones, un recinto para 7.000 personas, un importante componente hotelero de Crockfords, una plaza central, nuevas infraestructuras de aparcamiento y el Kenny “The Jet” Sports and Media Complex. Combinado con el Hyatt Regency existente y las futuras fases de construcción, el plan a largo plazo está diseñado para alcanzar el total previsto de 2.000 habitaciones de hotel. Resorts World también ha señalado que la ampliación completa añadirá alrededor de dos millones de pies cuadrados de nuevos espacios destinados a juego, entretenimiento, restauración, comercio y convenciones. El calendario incluido en su solicitud contempla que el casino alcance su escala final prevista antes de que concluyan todas las obras hoteleras y del complejo, con otras partes del establecimiento abriendo progresivamente hasta 2030.

Por tanto, en agosto de 2026 Nueva York cuenta con tres proyectos de casino con licencia dentro de la ciudad, pero no con tres casinos nuevos completamente terminados. Resorts World es el único de los tres que ya ofrece juegos con crupier bajo su licencia comercial. Bally’s Bronx sigue siendo un gran proyecto en construcción con un objetivo de apertura a mediados de 2030, mientras que Hard Rock Metropolitan Park también está previsto para completarse aproximadamente en 2030. Sus ubicaciones y diseños crean propuestas muy diferentes: Bally’s combina un complejo frente al agua con un campo de golf existente, Metropolitan Park vincula el casino con Citi Field, parques públicos y espectáculos en directo, y Resorts World está ampliando unas instalaciones de juego de larga trayectoria en Aqueduct mientras continúa abierto. Los próximos años mostrarán hasta qué punto cada operador cumple los compromisos de empleo, infraestructura, comunidad y juego responsable que contribuyeron a la concesión de sus licencias, así como si los dos proyectos de nueva construcción pueden respetar sus calendarios actuales de apertura.