La ville de New York est entrée dans une nouvelle phase du jeu commercial après que la New York State Gaming Commission a approuvé les licences de Bally’s Bronx, Hard Rock Metropolitan Park et Resorts World New York City le 15 décembre 2025. Cette décision a mis fin à un long processus de sélection qui avait initialement attiré huit candidatures et a permis à trois projets situés dans les cinq arrondissements d’obtenir l’autorisation d’exploiter des casinos commerciaux complets. Leur situation en 2026 est toutefois très différente. Resorts World a profité de son établissement existant à Aqueduct pour introduire des jeux avec croupiers en direct en quelques mois et fonctionne déjà comme un casino complet. Bally’s prépare un vaste complexe au bord de l’eau dans le Bronx, tandis que Hard Rock Metropolitan Park est prévu dans le cadre d’un important quartier sportif et de divertissement à proximité de Citi Field. Pour les visiteurs, les habitants et les entreprises locales, l’essentiel n’est donc pas simplement que trois licences aient été délivrées, mais de savoir comment chaque projet progresse, ce qui est réellement en cours de construction et à quel moment les installations annoncées devraient devenir accessibles.
Bally’s Bronx est prévu à Ferry Point, dans le quartier de Throggs Neck, à l’est du Bronx, sur une partie du terrain actuellement occupé par Bally’s Golf Links at Ferry Point. Le projet a obtenu un vote favorable de 5 voix contre 1 de son Community Advisory Committee le 29 septembre 2025, a été sélectionné par le Gaming Facility Location Board le 1er décembre et a reçu sa licence de casino commercial deux semaines plus tard. L’évaluation officielle de l’État mentionne environ 2,3 milliards de dollars d’investissements en capital admissibles pour le projet. Cela fait de Bally’s Bronx un projet moins important que Metropolitan Park en termes d’investissement, mais il reste l’un des plus grands développements privés prévus dans l’arrondissement. Son emplacement le distingue également des deux casinos du Queens : au lieu d’adapter un établissement de jeux existant ou de réaménager des parkings autour d’un stade, Bally’s crée un nouveau complexe à proximité d’un parcours de golf public établi et du front de mer de l’East River.
La zone de développement couvre environ 18 acres au sein de l’ensemble plus vaste de Ferry Point. Les documents environnementaux de la ville de New York finalisés en 2026 confirment que l’établissement de jeux occuperait des terrains actuellement utilisés pour le stationnement, le club-house existant, une partie de la zone d’entraînement et certains espaces paysagers à proximité du parcours de golf. La majeure partie du parcours de 18 trous devrait rester accessible au public, même si certains trous doivent être modifiés et qu’un nouveau club-house est prévu. Les premiers signes de cette transition étaient déjà visibles en 2026. Les informations publiées par Bally’s concernant le golf à Ferry Point ont averti les visiteurs de travaux liés au casino, notamment de la fermeture du neuvième trou et de la zone d’approche. Ces changements ne signifient cependant pas que le casino est proche de son ouverture. Le calendrier évalué au cours du processus d’attribution de la licence prévoit un achèvement vers le milieu de l’année 2030, ce qui laisse encore plusieurs années de travaux importants.
Le projet du Bronx comprend également des engagements en matière d’emploi et de retombées locales qui ont joué un rôle important lors de l’examen de la licence. Bally’s a prévu la création de 3 741 nouveaux postes permanents, soit environ 3 500 emplois à temps plein, et s’est fixé pour objectif d’attribuer 70 % des emplois liés à la construction et à l’exploitation à des habitants du Bronx. Ces chiffres doivent être considérés comme des engagements liés au projet plutôt que comme des résultats garantis, car les effectifs réels dépendront de l’avancement des travaux, de la taille finale des activités et de la demande après l’ouverture. La circulation constituera également un enjeu pratique. Ferry Point ne bénéficie pas d’un accès direct aux transports rapides comparable à celui de certaines destinations du Queens, et le projet prévoit plusieurs milliers de places de stationnement ainsi que des améliorations routières, piétonnes et cyclables. Une fois en activité, Bally’s sera également soumis à une taxe d’État de 30 % sur les revenus des machines à sous et des jeux de table électroniques, et de 10 % sur les revenus des jeux de table et des activités de jeu associées, conformément aux taux acceptés lors de l’attribution de la licence.
Le casino prévu pour Bally’s Bronx est suffisamment vaste pour proposer une large sélection de jeux de casino commerciaux classiques sans faire du jeu la seule raison de visiter le complexe. Les documents d’évaluation de l’État mentionnent 3 500 machines à sous, 210 jeux de table et 40 tables de poker. Les espaces de jeu sont prévus sur plusieurs niveaux, avec une salle principale et une salle de poker séparée. Cette offre donnerait au Bronx son premier casino commercial complet proposant des jeux avec croupiers en direct aux côtés de jeux électroniques. Les titres précis des jeux et la répartition individuelle des tables peuvent évoluer avant l’ouverture. Les chiffres figurant dans les documents de licence doivent donc être considérés comme le plan d’exploitation approuvé plutôt que comme un catalogue définitif. Les plusieurs années séparant l’attribution de la licence de l’achèvement des travaux signifient également que les équipements, les agencements et certains produits de jeu pourront être mis à jour avant l’arrivée des premiers clients dans le casino terminé.
En dehors des espaces de jeu, Bally’s prévoit un hôtel de 507 chambres, une salle événementielle de 2 000 places, un spa, une discothèque, plus de dix établissements de restauration et de boissons ainsi que plusieurs commerces. Deux parkings couverts devraient proposer environ 4 661 places. Le parcours de golf existant conçu par Jack Nicklaus constitue un élément particulièrement inhabituel du projet, puisqu’il offre au site une importante installation de loisirs déjà existante et connue indépendamment des activités de casino. Un nouveau club-house est inclus dans le plan de développement, tandis que la majeure partie du parcours devrait continuer à fonctionner. Cette association entre hébergement hôtelier, événements, restaurants, golf et jeux vise à répartir les visiteurs entre différentes zones du site plutôt qu’à concentrer toute l’activité sur une seule salle de casino.
En 2026, la principale question concerne donc le calendrier plutôt que la licence. Bally’s dispose déjà de l’autorisation de l’État nécessaire pour exploiter un casino commercial, et les procédures d’aménagement du territoire et d’évaluation environnementale ont suffisamment avancé pour permettre au projet de passer à la phase de développement. Cela ne garantit toutefois pas une ouverture en 2030. Les grands projets peuvent être affectés par les calendriers de construction, les décisions de financement, les travaux d’infrastructure et les modifications apportées lors de la conception détaillée. Les visiteurs doivent également distinguer l’actuel Bally’s Golf Links du futur casino : le parcours de golf continue de fonctionner pendant la période de développement, mais le complexe complet Bally’s Bronx n’est pas encore ouvert. Pour les habitants, les années précédant l’achèvement seront particulièrement importantes, car elles permettront d’évaluer les améliorations routières promises, le recrutement local, les mesures liées aux espaces publics et les dispositifs de jeu responsable par rapport aux engagements pris durant le processus d’attribution de la licence.
Hard Rock Metropolitan Park est le plus important des trois projets sous licence en termes de concept global de développement. Il est développé par Queens Future, une entreprise associée à Hard Rock International et au propriétaire des New York Mets, Steve Cohen, sur des terrains entourant Citi Field à Willets Point, dans le Queens. Son Community Advisory Committee a voté à l’unanimité, 6 voix contre 0, pour faire avancer le projet le 30 septembre 2025, et la Gaming Commission a approuvé sa licence le 15 décembre. Les promoteurs ont présenté l’ensemble du projet Metropolitan Park comme un investissement d’environ 8,1 milliards de dollars. Selon la définition plus restreinte utilisée par l’État pour comparer les dépenses d’investissement directement liées aux casinos, le Gaming Facility Location Board a enregistré environ 5,3 milliards de dollars d’investissements admissibles. Cette différence s’explique par le fait que Metropolitan Park comprend de vastes espaces publics, des infrastructures de transport, des parkings et d’autres aménagements en plus du complexe de casino lui-même.
L’évaluation de l’État prévoyait une ouverture en juin 2030. Des travaux préparatoires autour des parkings de Citi Field ont été signalés au cours de la première partie de 2026, même si plusieurs années restent nécessaires avant que le casino puisse accueillir ses premiers clients. Ce calendrier est important, car le site est beaucoup plus complexe qu’un simple bâtiment dédié aux jeux. Le projet couvre environ 50 acres autour de Citi Field et combine un casino et un hôtel Hard Rock avec des installations de divertissement, des restaurants, des espaces publics ouverts, des parkings et des améliorations des transports. Les travaux doivent donc être coordonnés dans une zone très fréquentée du Queens qui accueille déjà les matchs des Mets, le tournoi de tennis US Open et un trafic régulier autour de Flushing Meadows-Corona Park. Le secteur plus large de Willets Point fait également l’objet d’autres grands projets de développement, ce qui place l’accès et la gestion des travaux parmi les principaux enjeux jusqu’à la fin de la décennie.
Metropolitan Park a bénéficié d’un soutien important lors du vote officiel du Community Advisory Committee, mais cela ne signifie pas que l’opinion locale soit unanime. Certains habitants et groupes communautaires de Flushing et Corona continuent de faire part de leurs préoccupations concernant la circulation, la pression exercée sur les entreprises locales, les risques liés au jeu et les changements plus généraux pouvant affecter les quartiers environnants. Ces préoccupations restent pertinentes après l’attribution de la licence, car celle-ci autorise le projet sans supprimer l’obligation de respecter les mesures d’atténuation promises. Les promoteurs se sont par ailleurs engagés à consacrer plus d’un milliard de dollars aux avantages communautaires et aux infrastructures dans le cadre du projet global. Les taux de taxation approuvés pour le casino sont de 25 % sur les machines à sous et les jeux de table électroniques, et de 10 % sur les jeux de table et les revenus de jeu associés. Ces taux sont inférieurs à ceux appliqués à Resorts World NYC, ce qui constitue l’une des nombreuses différences importantes entre les trois établissements sous licence.
Hard Rock Metropolitan Park prévoit la plus grande capacité initiale de jeux parmi les trois projets décrits dans les documents de sélection de l’État. Le projet comprend 5 000 machines à sous, 375 tables avec croupiers en direct et 30 tables de poker dans environ 286 000 pieds carrés d’espace de jeu. Un établissement de paris sportifs avec bar fait également partie du concept approuvé. Le volet hôtelier comprend deux tours totalisant 1 000 chambres, dont près de 400 suites. Le divertissement constitue une autre composante majeure du projet Hard Rock : la salle Hard Rock Live prévue est conçue pour accueillir environ 5 650 personnes, tandis que le complexe devrait également proposer des espaces de conférences et de réunions, un spa, des installations de remise en forme, des commerces ainsi que de nombreux restaurants et bars. Ces éléments expliquent pourquoi le projet est présenté comme un quartier de divertissement actif toute l’année plutôt que comme un simple casino situé à côté d’un stade de baseball.
L’un des engagements les plus distinctifs de Metropolitan Park consiste à remplacer de vastes surfaces asphaltées par environ 25 acres d’espaces publics ouverts. Les plans comprennent des zones paysagées, des chemins, des terrains de sport communautaires et des aires de jeux destinés à améliorer les connexions avec Flushing Meadows-Corona Park et le front de mer. Le programme communautaire plus large prévoit également le Taste of Queens Food Hall, conçu pour offrir des espaces aux entreprises locales de restauration. Les investissements dans les transports sont particulièrement importants, car Mets-Willets Point dessert déjà de grands événements sportifs. Les promoteurs se sont engagés à consacrer plusieurs centaines de millions de dollars aux infrastructures publiques, notamment aux travaux liés à la station de métro Mets-Willets Point de la ligne 7, à l’accessibilité et à l’amélioration des liaisons piétonnes. De grands parkings restent prévus, mais l’amélioration de l’accès par le rail, à pied et à vélo sera essentielle si le quartier doit accueillir simultanément des visiteurs du casino, de l’hôtel, des concerts et des événements sportifs.
Pour les futurs visiteurs du casino, Metropolitan Park doit donc être considéré comme un projet à venir plutôt que comme une option de jeu actuellement disponible à New York. La licence a été délivrée, la capacité de jeu prévue est définie et le projet a franchi l’étape principale du processus de sélection, mais l’ouverture reste prévue aux alentours de 2030. Cette longue période de construction donne à Hard Rock et à ses partenaires le temps de développer un quartier beaucoup plus vaste, tout en laissant davantage de possibilités de modification du calendrier et de certains éléments de conception. Les chiffres les plus utiles en 2026 sont donc ceux figurant dans l’évaluation approuvée par l’État : 5 000 machines à sous prévues, 375 jeux de table, 30 tables de poker, 1 000 chambres d’hôtel et 25 acres de nouveaux espaces publics ouverts. Ils donnent une image réaliste de l’ampleur envisagée sans considérer chaque détail des premières conceptions comme définitif.

Resorts World New York City se distingue fondamentalement de Bally’s Bronx et de Metropolitan Park, car il n’a pas eu besoin de créer une activité de jeux à partir de zéro. Genting exploite Resorts World à Aqueduct, dans le Queens, depuis 2011, initialement avec des terminaux de loterie vidéo et des jeux électroniques plutôt qu’avec la gamme complète de tables en direct autorisée dans les casinos commerciaux de l’État de New York. Son bâtiment existant, ses employés, ses liaisons de transport et son hôtel ont donné à Resorts World un avantage majeur après l’approbation de sa licence de casino commercial. Le Community Advisory Committee a approuvé le projet à l’unanimité en septembre 2025, et la Gaming Commission a délivré la licence le 15 décembre. Un peu plus de quatre mois plus tard, le 28 avril 2026, Resorts World a ouvert sa première salle de jeux avec croupiers en direct et est devenu le premier casino commercial complet en activité dans la ville de New York.
L’ouverture d’avril a introduit 242 jeux de table en direct ainsi que plus de 2 500 machines à sous commerciales dans le complexe existant d’Aqueduct. Le blackjack, le baccarat, le craps et la roulette figuraient parmi les jeux proposés avec croupiers. Resorts World a poursuivi rapidement son expansion après cette première ouverture. Le 21 juillet 2026, l’établissement a rouvert sa salle de jeux du rez-de-chaussée avec 1 400 machines à sous supplémentaires, augmentant considérablement le nombre de machines commerciales disponibles sur le site. Le lendemain, l’entreprise a officiellement lancé les travaux de la deuxième phase de son programme d’expansion global de 5,5 milliards de dollars. Cette succession d’étapes place Resorts World plusieurs années devant les deux autres titulaires de licences en matière d’exploitation réelle. En 2026, un visiteur peut déjà jouer à des jeux avec croupiers en direct à Aqueduct, tandis que les installations équivalentes de Bally’s Bronx et Metropolitan Park restent encore à construire.
Resorts World a également accepté les taux de taxation sur les jeux les plus élevés parmi les trois titulaires de licences de la ville de New York. Les revenus provenant de ses machines à sous et de ses jeux de table électroniques sont taxés à 56 %, tandis que les jeux de table et les revenus de jeu associés sont taxés à 30 %. Bally’s et Hard Rock ont accepté des pourcentages nettement inférieurs. Pour les joueurs, cela ne détermine pas directement les règles d’une table de blackjack ou d’une machine à sous particulière, mais ce point est important pour comprendre pourquoi l’État a accordé de la valeur à la capacité de Resorts World de commencer rapidement ses activités de casino commercial. L’établissement existant était déjà un important opérateur de jeux et un employeur majeur avant de recevoir la nouvelle licence, ce qui a permis aux recettes du casino commercial de commencer à être générées sans attendre la construction d’un complexe entièrement nouveau. Dans le même temps, le casino actuellement accessible ne représente qu’une partie du projet final. Genting poursuit les travaux autour de l’établissement existant tout en maintenant les activités de jeu ouvertes.
Le projet final de Resorts World est bien plus vaste que le casino que les visiteurs peuvent voir en 2026. Les documents de candidature décrivent une expansion de 5,5 milliards de dollars destinée à porter la capacité du site jusqu’à 6 000 machines à sous et 800 tables de jeu. Le projet global prévoit également 2 000 chambres d’hôtel, une salle polyvalente de 7 000 places, plus de 30 établissements de restauration et de boissons, de vastes espaces de stationnement et plus d’une douzaine d’acres d’espaces verts communautaires. Le casino lui-même doit se développer progressivement plutôt que lors d’une seule journée d’ouverture. Cette approche a permis à Resorts World de générer des revenus grâce aux jeux en direct alors que les nouvelles installations hôtelières, de divertissement et d’accueil sont encore en construction. Les chiffres finaux ne doivent donc pas être confondus avec l’offre déjà disponible en 2026 : le casino actuel fonctionne, mais le développement complet du complexe reste un projet de plusieurs années.
La deuxième phase, dont les travaux ont commencé en juillet 2026, fait évoluer le projet au-delà de la simple transformation des salles de jeux existantes. Les éléments annoncés comprennent une nouvelle tour hôtelière de 400 chambres, une salle de 7 000 places, une importante composante hôtelière Crockfords, une place centrale, de nouvelles infrastructures de stationnement et le Kenny “The Jet” Sports and Media Complex. Associé au Hyatt Regency existant et aux constructions prévues ultérieurement, le projet à long terme vise à atteindre un total de 2 000 chambres d’hôtel. Resorts World a également indiqué que l’expansion complète ajouterait environ deux millions de pieds carrés de nouveaux espaces consacrés aux jeux, au divertissement, à la restauration, aux commerces et aux conventions. Le calendrier présenté dans sa candidature prévoit que le casino atteigne sa capacité finale prévue avant l’achèvement de l’ensemble des travaux hôteliers et du complexe, d’autres parties du site devant ouvrir progressivement jusqu’en 2030.
En août 2026, New York compte donc trois projets de casinos autorisés dans la ville, mais pas trois nouveaux casinos entièrement achevés. Resorts World est le seul du groupe à proposer déjà des jeux avec croupiers en direct dans le cadre de sa licence commerciale. Bally’s Bronx reste un important projet de construction dont l’ouverture est prévue vers le milieu de l’année 2030, tandis que Hard Rock Metropolitan Park devrait également être achevé aux alentours de 2030. Leurs emplacements et leurs conceptions créent des projets très différents : Bally’s associe un complexe au bord de l’eau à un parcours de golf existant, Metropolitan Park relie les jeux de casino à Citi Field, aux espaces verts publics et au divertissement en direct, tandis que Resorts World développe un établissement de jeux de longue date à Aqueduct tout en restant ouvert. Les prochaines années permettront de voir dans quelle mesure chaque opérateur respectera les engagements en matière d’emploi, d’infrastructures, de soutien aux communautés et de jeu responsable qui ont contribué à l’obtention de sa licence, ainsi que si les deux nouveaux projets pourront tenir leurs calendriers d’ouverture actuels.